KitKat, ຫນຶ່ງໃນNestléຍີ່ຫໍ້ເຄື່ອງປຸງທີ່ເປັນທີ່ນິຍົມແລະມີນະວັດຕະກໍາທີ່ສຸດ, ໃນປັດຈຸບັນຈະກາຍເປັນຄວາມຍືນຍົງທີ່ສຸດຫຼັງຈາກບໍລິສັດໄດ້ປະກາດວ່າຂະຫນົມຫວານຈະເຮັດດ້ວຍຊັອກໂກແລັດ 100% ທີ່ມາຈາກໂຄງການ lncome Accelerator Program (IAP)
ມີຊື່ສຽງສໍາລັບປະໂຫຍກການຕະຫຼາດຂອງຕົນ, 'ພັກຜ່ອນ - ມີ KitKat', ໃຫມ່ຂໍ້ລິເລີ່ມທີ່ຍືນຍົງທີ່ຊ່ວຍປິດຊ່ອງຫວ່າງດ້ານລາຍຮັບການເປັນຢູ່ຂອງຄອບຄົວທີ່ເຮັດໄຮ່ໂກໂກ້ ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງດ້ານແຮງງານເດັກໃນຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງຂອງຕົນ, ຈະຖືກລະບຸໄວ້ໃນຄຳຂວັນທີ່ວ່າ: 'ພັກຜ່ອນເພື່ອຄວາມດີ'.
ການເປີດຕົວໂຄງການເອີຣົບໄດ້ຈັດຂຶ້ນຢູ່ທີ່Nestlé ຂອງ Hໂຮງງານ amburg ບ່ອນທີ່ສ່ວນໃຫຍ່ຂອງແຖບ iconic ໄດ້ຖືກຜະລິດໃນປັດຈຸບັນ.IAP ໄດ້ສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນໃນມັງກອນ 2022 ເພື່ອຍົກສູງຄວາມຮັບຮູ້ກ່ຽວກັບຄວາມຍືນຍົງຂອງໂກໂກ້ມະຫາຊົນຈາກຖົ່ວທີ່ປູກໂດຍຄອບຄົວຊາວກະສິກອນທີ່ເຂົ້າຮ່ວມໂຄງການ.
ພ້ອມກັນນັ້ນ, ກໍພະຍາຍາມຊຸກຍູ້ການປະຕິບັດກະສິກຳໃຫ້ດີຂຶ້ນ ແລະ ສົ່ງເສີມຄວາມສະເໝີພາບທາງເພດ, ສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ແກ່ແມ່ຍິງທີ່ເປັນຕົວແທນຂອງການປ່ຽນແປງໃນທາງບວກ.ໂຄງການດັ່ງກ່າວໄດ້ຊຸກຍູ້ບັນດາຄອບຄົວທີ່ເຮັດກະສິກຳປູກກາໂກ້ທີ່ເຂົ້າຮຽນລູກຫຼານເຂົ້າໂຮງຮຽນ, ປະຕິບັດການກະທຳກະສິກຳທີ່ດີ, ເຂົ້າຮ່ວມການເຄື່ອນໄຫວກະສິກຳ, ແລະ ສ້າງລາຍຮັບໃຫ້ມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍ.
ມາດຕະຖານການຕິດຕາມ
Nestlé ກ່າວວ່າມະຫາຊົນ cocoa ຈາກໂຄງການເລັ່ງລາຍໄດ້ປະຕິບັດຕາມມາດຕະຖານການຕິດຕາມທີ່ສູງທີ່ສຸດ, ຮັບປະກັນ "ການເກັບຮັກສາຕົວຕົນແບບປະສົມ", ຊ່ວຍໃຫ້ໂກໂກ້ສາມາດຕິດຕາມໄດ້ແລະເກັບຮັກສາໄວ້ແຍກຕ່າງຫາກ.
ບໍລິສັດຍັງໄດ້ວາງແຜນທີ່ຈະນໍາໃຊ້ມັນເບີໂກໂກ້ທີ່ແຍກອອກ, ສ່ວນປະກອບອື່ນໆໃນແຖບຊັອກໂກແລັດ, ສໍາລັບ KitKats ທັງຫມົດຂອງຕົນໃນເອີຣົບຈາກກາງປີນີ້, ໂດຍມີແຜນທີ່ຈະຂະຫຍາຍໄປສູ່ພາກພື້ນອື່ນໆໃນຊຸມປີຂ້າງຫນ້າ.
“KitKat ໄດ້ຮັບເອົານະວັດຕະກໍາຢ່າງສະໝ່ຳສະເໝີ, ໂດຍມີຈຸດໃຈກາງຂອງສັນຍາລັກ 'ພັກຜ່ອນ, ມີ KitKat'.ມື້ນີ້, ນະວັດຕະກໍານີ້ໄດ້ຖືກນໍາມາສູ່ຊີວິດໂດຍຜ່ານຂໍ້ລິເລີ່ມ 'Breaks for Good' ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ຊາວກະສິກອນໂກໂກ້ເປັນຈຸດໃຈກາງຂອງຜະລິດຕະພັນຂອງພວກເຮົາໂດຍຜ່ານໂຄງການເລັ່ງລາຍໄດ້ຂອງພວກເຮົາ, "Corinne Gabler, ຫົວຫນ້າຮ້ານເຂົ້າຫນົມອົມແລະຄີມ lce ຂອງ Nestlé ກ່າວ."ພວກເຮົາບໍ່ສາມາດຄິດເຖິງຍີ່ຫໍ້ທີ່ດີກ່ວາ KitKat ເພື່ອເປັນຕົວແທນຂອງຄວາມພະຍາຍາມຂອງພວກເຮົາໃນການສ້າງຜົນກະທົບທີ່ມີຄວາມຫມາຍໃນຊຸມຊົນ cocoa."
ໂຄງການເລັ່ງລາຍຮັບຂອງ Nestlé ມາຮອດປັດຈຸບັນໄດ້ສະໜັບສະໜູນຫຼາຍກວ່າ 10,000 ຄອບຄົວໃນ Côte d'lvoire ແລະກຳລັງຂະຫຍາຍອອກໄປໃນປະເທດການາໃນທ້າຍປີນີ້ ເພື່ອລວມເອົາຄອບຄົວທັງໝົດ 30,000 ຄອບຄົວ.ຮອດປີ 2030, ໂຄງການດັ່ງກ່າວມີເປົ້າໝາຍທີ່ຈະບັນລຸໄດ້ປະມານ 160,000 ຄອບຄົວທີ່ເຮັດສວນໂກໂກ້ຢູ່ໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງໂກໂກ້ທົ່ວໂລກຂອງ Nestleé ເພື່ອສ້າງຜົນກະທົບໃນລະດັບ.
ລາຍຮັບຊາວກະສິກອນ
ຂໍ້ລິເລີ່ມດັ່ງກ່າວໄດ້ຖືກເປີດຕົວຕໍ່ກັບຄວາມກັງວົນທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນວ່າຊາວກະສິກອນໃນສອງປະເທດອາຟຣິກາຕາເວັນຕົກ, ເຊິ່ງລະຫວ່າງພວກເຂົາກວມເອົາຫຼາຍກວ່າ 70% ຂອງຫມາກຖົ່ວໂກໂກ້ຂອງໂລກ, ໄດ້ເຫັນລາຍໄດ້, ອີງຕາມການຄົ້ນຄວ້າຂອງ Oxfam, ຫຼຸດລົງ 16% ໃນສາມປີທີ່ຜ່ານມາ. ເນື່ອງຈາກການເຫນັງຕີງຂອງຕະຫຼາດໂລກ, ນີ້ແມ່ນເຖິງວ່າຈະມີຄ່າປະກັນໄພທີ່ມີຢູ່ແລ້ວຂອງຊາວກະສິກອນຈາກໂຄງການການຢັ້ງຢືນທີ່ດໍາເນີນໂດຍ Fairtrade ແລະ Rainforest Alliance - ແລະການຈ່າຍເງິນລາຍໄດ້ດໍາລົງຊີວິດ (LID) 400 ໂດລາຕໍ່ໂຕນ (MT) ໃນການຂາຍໂກໂກ້ທັງຫມົດຈາກ Cote d'lvoire. ແລະ ການາ.
Darrell High, ຜູ້ຈັດການໂກໂກ້ທົ່ວໂລກ, Nestlé, ກ່າວວ່າບໍລິສັດໄດ້ຄິດໄລ່ວ່າຄອບຄົວທີ່ປູກໂກໂກ້ທົ່ວໄປໃນອາຟຣິກາຕາເວັນຕົກຕ້ອງການປະມານ $ 6,300 ຕໍ່ປີເພື່ອດໍາລົງຊີວິດ. ຊ່ອງຫວ່າງປະມານສາມພັນເຄິ່ງສໍາລັບລາຍຮັບດໍາລົງຊີວິດ."
ທ່ານກ່າວວ່າ IAP ກໍ່ສ້າງໃນແຜນ Cocoa ຂອງ Nestlé, ໂຄງການຄວາມຍືນຍົງພາຍໃນຂອງບໍລິສັດ, ເຊິ່ງໄດ້ດໍາເນີນມາເປັນເວລາ 15 ປີເພື່ອສ້າງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງທີ່ສາມາດຕິດຕາມໄດ້ຢ່າງເຕັມທີ່.ລາວໄດ້ອະທິບາຍໃຫ້ ConfectioneryNews ວ່າມັນມີສາມເສົາຫຼັກຂອງການປະຕິບັດ.“ກ່ອນອື່ນໝົດ, ການກະສິກຳທີ່ດີກວ່າ – ແລະ ປັບປຸງການກະສິກຳເພື່ອປັບປຸງຜົນຜະລິດ ແລະ ເພີ່ມລາຍຮັບ.ມັນຍັງປັບປຸງໃບຢັ້ງຢືນສິ່ງແວດລ້ອມຂອງກະສິກໍາ.
“ເສົາຄ້ຳທີສອງແມ່ນກ່ຽວກັບການປັບປຸງຊີວິດຂອງແມ່ຍິງ ແລະເດັກນ້ອຍ, ແລະພາຍໃຕ້ເສົາຫຼັກທີສາມ, ມັນແມ່ນການຫັນປ່ຽນລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງໂກໂກ້ຈາກໜຶ່ງທີ່ຊື້ເປັນສິນຄ້າ ໄປສູ່ຄວາມສຳພັນອັນຍາວນານ. ກັບຊາວກະສິກອນ, ສ້າງຄວາມສໍາພັນໃນໄລຍະຍາວແລະການສະຫນອງ cocoa ໂປ່ງໃສ - ສະນັ້ນມັນເປັນການຫັນປ່ຽນການສະຫນອງ cocoa ຂອງພວກເຮົາ."
ຖ້າຫາກວ່າມາດຕະການທັງຫມົດໄດ້ຮັບການປະຕິບັດ,ໂກໂກ້ຄອບຄົວຊາວກະສິກອນຈະໄດ້ຮັບເງິນເພີ່ມອີກ 100 ເອີໂຣ.ຄອບຄົວຊາວກະສິກອນໂກໂກ້ໄດ້ຮັບສູງເຖິງ 500 ປອນຕໍ່ປີສໍາລັບສອງປີທໍາອິດແລະຫຼັງຈາກນັ້ນ€ 250 ຕໍ່ປີ.ບົດລາຍງານຈາກຜູ້ສະຫນອງ Nestlé ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່ານັບຕັ້ງແຕ່ເດືອນມັງກອນປີ 2022, ຄອບຄົວຊາວກະສິກອນ cocoa ທີ່ເຂົ້າຮ່ວມໂຄງການໄດ້ຮັບປະມານ 2 ລ້ານເອີໂຣໃນສິ່ງຈູງໃຈ.
Nestléກ່າວວ່າມັນໄດ້ຮ່ວມມືກັບຄູ່ຮ່ວມງານແລະຜູ້ສະຫນອງຕ່າງໆເພື່ອຫັນປ່ຽນການສະຫນອງ cocoa ທົ່ວໂລກຂອງຕົນແລະບັນລຸການຕິດຕາມຢ່າງເຕັມທີ່ແລະການແບ່ງແຍກທາງກາຍະພາບຂອງ cocoa ທີ່ມາຈາກໂຄງການເລັ່ງລາຍໄດ້ຂອງຕົນ.ນີ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ບໍລິສັດສາມາດຕິດຕາມການເດີນທາງທັງຫມົດຂອງຫມາກຖົ່ວ cocoa ຈາກຕົ້ນກໍາເນີດໄປໂຮງງານໃນຂະນະທີ່ເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາແຍກອອກຈາກແຫຼ່ງ cocoa ອື່ນໆ.
ແຮງງານເດັກ
ບໍລິສັດໄດ້ນໍາເຂົ້າໂກໂກ້ປະມານ 350,000 ໂຕນຕໍ່ປີ, ໃນນັ້ນຫຼາຍກວ່າ 80% ແມ່ນມາຈາກແຜນ Nestlé Cocoa ໃນປີ 2023. ໃນປີ 2024, ຄາດວ່າ 45,00 ໂຕນຈະຖືກແຍກຢູ່ໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງ ແລະມອບໃຫ້ໂຄງການເລັ່ງລັດລາຍຮັບ.ຖົ່ວເຫຼືອງ, ຖົ່ວຈາກເຄື່ອງເລັ່ງລາຍຮັບ Nestlé ມາຮອດ Hamburg ໃນຖັງຂອງຕົນເອງ, ຕິດຕາມດ້ວຍ barcode ເພື່ອໃຫ້ອົງການຈັດຕັ້ງເຊັ່ນ Rainforest Alliance ສາມາດຢັ້ງຢືນວ່າພວກເຂົາມາຈາກໂຄງການ.
Alexander von Maillot, CEO ຂອງ Nestlé ເຢຍລະມັນ, ກ່າວວ່າ: "ຕົວເລັ່ງລາຍໄດ້ແມ່ນກ່ຽວກັບການສະຫນອງການສະຫນັບສະຫນູນແລະແຮງຈູງໃຈທີ່ຈະຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຂົາ [ຊາວກະສິກອນໂກໂກ້] ປ່ຽນແປງທີ່ສໍາຄັນໃນການດໍາເນີນງານຂອງຄົວເຮືອນແລະກະສິກໍາ."
ທ່ານກ່າວວ່າ ພາກສ່ວນໜຶ່ງທີ່ສຳຄັນຂອງ IAP ແມ່ນເພື່ອລົບລ້າງການນຳໃຊ້ແຮງງານເດັກໃນຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງຂອງບໍລິສັດ: “ມັນເປັນສິ່ງທີ່ສຳຄັນແທ້ໆທີ່ໂຄງການນີ້ພວກເຮົາຖືເອົາ ໂດຍສະເພາະຄວາມສ່ຽງຂອງການໃຊ້ແຮງງານເດັກ ເພາະວ່າພວກເຮົາບໍ່ໄດ້ ຕ້ອງການໃຫ້ເດັກນ້ອຍເຮັດວຽກ… ມັນເປັນໂຄງການທີ່ແທ້ຈິງຫຼາຍກ່ວາສິ່ງທີ່ພວກເຮົາມີໃນອະດີດ, ແທ້ໆເຮັດໃຫ້ຄອບຄົວມີລາຍໄດ້ທີ່ດີກວ່າເພື່ອໃຫ້ເດັກນ້ອຍໄດ້ໄປໂຮງຮຽນ.”
von Maillot ກ່າວວ່າ IAP ສະເຫນີແຮງຈູງໃຈທາງດ້ານການເງິນແກ່ຊາວກະສິກອນເພື່ອປັບປຸງການປະຕິບັດການກະສິກໍາໃນຟາມ, ການ pruning ທີ່ດີກວ່າສໍາລັບຕົວຢ່າງ, ຫຼືການປູກຕົ້ນໄມ້ໃຫ້ຫມາກອື່ນໆ, ແລະການປັບປຸງໃບຢັ້ງຢືນສິ່ງແວດລ້ອມຂອງທີ່ດິນ.ມີການສະຫນັບສະຫນູນທາງດ້ານການເງິນເພື່ອສົ່ງເດັກນ້ອຍໄປໂຮງຮຽນ, ແທນທີ່ຈະໃຫ້ພວກເຂົາເຮັດວຽກຢູ່ໃນຟາມ, ແລະອົງປະກອບເພື່ອຊຸກຍູ້ແຫຼ່ງລາຍຮັບອື່ນໆ.
"ດັ່ງນັ້ນ, ການລ້ຽງຄົວເຮືອນກະສິກໍາແບບທໍາມະດາ ... ພວກເຂົາຕ້ອງການທີ່ດີທີ່ສຸດສໍາລັບລູກຂອງພວກເຂົາ, ແຕ່ພວກເຮົາຮູ້ວ່າພວກເຂົາກໍາລັງປະເຊີນກັບບັນຫາຕ່າງໆເຊັ່ນການປ່ຽນແປງດິນຟ້າອາກາດ, ພະຍາດຫມາກພ້າວ, ແລະເສດຖະກິດໂລກ."
ສູງກ່າວວ່າບໍລິສັດຕ້ອງການໃຫ້ເດັກນ້ອຍທັງຫມົດລະຫວ່າງຫົກຫາ 16 ໄດ້ຮັບການລົງທະບຽນແລະເຂົ້າໂຮງຮຽນ.
"ດັ່ງນັ້ນ, ສິ່ງທີ່ພວກເຮົາກໍາລັງເຮັດແມ່ນສິ່ງຕ່າງໆເຊັ່ນການສະຫນອງອຸປະກອນໂຮງຮຽນສໍາລັບເດັກນ້ອຍ, ໃບຢັ້ງຢືນການເກີດແລະພວກເຮົາໄດ້ສ້າງໂຮງຮຽນ - ພວກເຮົາໄດ້ສ້າງໂຮງຮຽນ 68 ແຫ່ງໃນໄລຍະ 15 ປີທີ່ຜ່ານມາໃນ Cote d'lvoire."
"ອົງປະກອບທີ່ສໍາຄັນອີກອັນຫນຶ່ງຂອງ LAP ແມ່ນຄວາມສໍາຄັນຂອງແມ່ຍິງ.ສິ່ງທີ່ພວກເຮົາກໍາລັງເຮັດແມ່ນການຊ່ວຍເຫຼືອແມ່ຍິງຢ່າງແທ້ຈິງໂດຍທໍາອິດໂດຍການຊ່ວຍເຫຼືອສ້າງຕັ້ງສະມາຄົມເງິນຝາກປະຢັດແລະເງິນກູ້ຂອງບ້ານ (VSLAs), ແລະຈາກນັ້ນພວກເຮົາເພີ່ມການຝຶກອົບຮົມບົດບາດຍິງຊາຍໃຫ້ກັບຄອບຄົວ.ພວກເຮົາຍັງໃຊ້ເງິນມືຖືເພື່ອຊ່ວຍປັບປຸງເສດຖະກິດໃຫ້ທັນສະ ໄໝ ແລະກາຍເປັນການເພິ່ງພາອາໄສການຈ່າຍເງິນສົດໜ້ອຍລົງ.
"ເນື່ອງຈາກວ່າການຊໍາລະເງິນສົດແມ່ນສາມາດກວດສອບໄດ້ຫຼາຍກວ່າແລະສາມາດຕິດຕາມໄດ້, ມັນຍັງຫມາຍຄວາມວ່າພວກເຮົາຮູ້ວ່າພວກເຮົາສາມາດໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າເງິນທີ່ພວກເຮົາຈ່າຍໃຫ້ຜູ້ສະຫນອງຂອງພວກເຮົາແມ່ນມາຈາກພວກເຂົາໂດຍກົງກັບຄອບຄົວກະສິກໍາໂກໂກ້ທີ່ຖືກຕ້ອງແລະພວກເຮົາກໍ່ຕ້ອງການໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າ. ວ່າແມ່ຍິງແມ່ນສໍາຄັນຕໍ່ກັບເລື່ອງນີ້.ສະນັ້ນ, ພວກເຮົາເຮັດໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າ ເງິນຈູງໃຈເຄິ່ງໜຶ່ງແມ່ນຈ່າຍໃຫ້ແມ່ຍິງ ແລະ ເຄິ່ງໜຶ່ງໃຫ້ຊາວກະສິກອນ.”
ສູງກ່າວວ່າເຊັ່ນດຽວກັນກັບການຢັ້ງຢືນພັນທະມິດ Rainforest, ໂຄງການຍັງຖືກປະເມີນໂດຍສະຖາບັນເອກະລາດ KIT Royal Tropical Institute.
Rainforest ພັນທະມິດ
Thierry Touchais, ຜູ້ຈັດການບັນຊີຍຸດທະສາດຂອງອົງການ Rainforest Alliance, ກ່າວວ່າ: "ມັນເປັນການຊຸກຍູ້ໃຫ້ຊອກຫາບໍລິສັດຂອງຂະຫນາດນີ້ໂດຍໃຊ້ຮູບແບບ 'ການເກັບຮັກສາເອກະລັກແບບປະສົມ' ເຊິ່ງ cocoa ສາມາດຕິດຕາມກັບ Rainforest Alliance ຊາວກະສິກອນທີ່ໄດ້ຮັບການຢັ້ງຢືນທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມໃນລາຍໄດ້ຂອງ Nestlé.ວິທີການສະແດງໃຫ້ເຫັນທ່າແຮງສໍາລັບການປ່ຽນແປງໃນທາງບວກໃນອຸດສາຫະກໍາ."
ລາວໄດ້ອະທິບາຍວ່າບົດບາດຂອງ Rainforest Alliance ແມ່ນສອງເທົ່າ."ມັນເປັນການຄ້າແລະການຂົນສົ່ງ, ແລະໃນເວລາທີ່ດໍາເນີນໂຄງການພວກເຮົາມີຈຸດທີ່ເປັນເອກະລັກເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນ Nestlé ໃນໂຄງການນີ້, ເຊິ່ງຕ້ອງເຮັດດ້ວຍຮອຍຕີນຂອງພວກເຮົາເອງແລະໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າພວກເຮົາມີຄູ່ຮ່ວມງານຢູ່ໃນພື້ນທີ່ເພື່ອປະຕິບັດວຽກງານທີ່ຕ້ອງເຮັດ."
von Maillot ຍັງໄດ້ອະທິບາຍເຫດຜົນວ່າເປັນຫຍັງໂຮງງານໃນ Hamburg ໄດ້ຖືກເລືອກເປັນສະຖານທີ່ສໍາລັບການເປີດຕົວສື່ມວນຊົນຂອງ IAP."ມັນແມ່ນຍ້ອນວ່າມັນເປັນການດໍາເນີນງານທີ່ສໍາຄັນຂອງ Nestlé ສໍາລັບ 50 ປີທີ່ຜ່ານມາ, ການຜະລິດຫຼາຍກວ່າ 4 ລ້ານ KitKat ຕໍ່ມື້ແລະສົ່ງອອກໄປ 26 ປະເທດ."
KitKats ຍັງຖືກຜະລິດຢູ່ໂຮງງານ York ໃນອັງກິດ, ບ່ອນທີ່ແຖບຊັອກໂກແລັດໄດ້ຖືກປະດິດຂື້ນໃນປີ 1935 ແລະໂຮງງານຜະລິດຢູ່ໃນ Sofia.
ຖົ່ວ IAP ໄດ້ແຍກແລະເກັບຮັກສາໄວ້ໃນສາງຂອງ Cargill ໃນ Hamburg.
Cargill ເປັນອີກຄູ່ຮ່ວມມືຕົ້ນຕໍທີ່ມຸ່ງໝັ້ນທີ່ຈະສະໜັບສະໜູນເປົ້າໝາຍໄລຍະຍາວຂອງ Nestlé ແລະຄວາມຄືບໜ້າໃນການຈັດສົ່ງ IAP ສໍາລັບຍີ່ຫໍ້ຊັອກໂກແລັດຂອງຕົນ.ມັນເກັບຮັກສາໂກໂກ້ຢູ່ໃນສາງຂອງມັນຢູ່ທີ່ທ່າເຮືອ Hamburg.
ຄາກິລ
Michiel van der Bom, ຜູ້ອໍານວຍການສາຍຜະລິດຕະພັນ Cocoa & Chocolate ເອີຣົບຕາເວັນຕົກອາຟຣິກາ, Cargill, ກ່າວວ່າ: "ໃນຖານະທີ່ເປັນຄູ່ຮ່ວມງານໃນການເດີນທາງຄວາມຍືນຍົງຂອງ Nestle, ພວກເຮົາກໍາລັງປະຕິບັດການແກ້ໄຂເພື່ອແຫຼ່ງສ່ວນປະກອບທີ່ຍືນຍົງສໍາລັບ Nestlé ໃນວິທີການທີ່ຊ່ວຍຟື້ນຟູສະພາບແວດລ້ອມ, ສະຫນັບສະຫນູນຄອບຄົວ, ແລະ. ເພີ່ມລາຍໄດ້.ຜ່ານການຮ່ວມມືຂອງພວກເຮົາ, ພວກເຮົາກຳລັງສ້າງຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງໃຫ້ເຂັ້ມແຂງກວ່າ, ຢືດຢຸ່ນກວ່າຮ່ວມກັນ.
ທ່ານກ່າວວ່າ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບການສະຫນອງ cocoa ໃນນາມຂອງ Nestlé, Cargill ຍັງມີຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນການປະຕິບັດສິ່ງຈູງໃຈທີ່ຍືນຍົງໃນ lAP ແລະ, ພ້ອມກັບ Rainforest Alliance ແລະທີມງານຄວາມຍືນຍົງຂອງ Nestle, ຕິດຕາມຕ່ອງໂສ້ cocoa ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງເພື່ອຄວາມໂປ່ງໃສຢ່າງສົມບູນ.
ທ່ານກ່າວວ່າ "ມັນເປັນກຸນແຈທີ່ພວກເຮົາມີສາຍພົວພັນການເຮັດວຽກແລະການຮຽນຮູ້ທີ່ເຂັ້ມແຂງກັບ Nestlé, ດັ່ງນັ້ນພວກເຮົາຍັງໄດ້ຮຽນຮູ້ວິທີການປະຕິບັດໂຄງການທີ່ດີກວ່າ," ລາວເວົ້າ.
ທ່ານຍັງໄດ້ຢືນຢັນວ່າ, ດ້ວຍການຮັບຮອງເອົາການກະສິກຳທີ່ດີຂຶ້ນເຊັ່ນການຕັດຕົ້ນ, Cargill ຍັງສັງເກດເຫັນການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງການຜະລິດຈາກຊາວກະສິກອນກາໂກ້ບາງຄົນ.
KitKat 'Breaks for Good' ຈະມີຢູ່ໃນຊັ້ນວາງຂອງຮ້ານຕັ້ງແຕ່ເດືອນນີ້ໃນ 27 ປະເທດເອີຣົບແລະຈາກເດືອນພຶດສະພາ 2024 ໃນອັງກິດ.ນອກຈາກນັ້ນ, KitKat ທີ່ມີຈໍານວນຈໍາກັດ, ມີຊັອກໂກແລັດຊ້ໍາ 70% ທີ່ຍັງເຮັດດ້ວຍໂກໂກ້ທີ່ມາຈາກຕົວເລັ່ງລາຍໄດ້, ໄດ້ເປີດຕົວໃນຕະຫຼາດອັງກິດເປັນການທົດລອງ.
ເວລາປະກາດ: 24-01-2024